En tant qu'expert en marchés publics, je peux apporter une réelle valeur ajoutée aux entreprises, notamment celles qui souhaitent se développer via la commande publique. Voici ce que je peux concrètement vous apporter :

Mon objectif sera d'aider votre entreprise à décrocher des marchés publics et à sécuriser vos démarches pour faire de la commande publique un levier durable de croissance.

Voici ci-dessous les points stratégiques que j'ai pu analyser, beaucoup d'entreprises en ont besoin si elles veulent se développer grâce aux marchés publics :

Veille et identification des appels d'offres afin de ne plus rater une opportunité pertinente

• Mise en place d'une veille personnalisée selon vos produits/services, votre zone géographique, et vos capacités.

• Analyse des DCE (dossiers de consultation) pour évaluer l'opportunité.

Assistance à la réponse pour avoir une réponse professionnelle et compétitive, sans erreur éliminatoire

• Préparation du dossier administratif (DC1, DC2, attestations, etc.).

• Rédaction ou amélioration du mémoire technique.

• Conformité juridique et formelle de l'offre.

Optimisation de votre stratégie de réponse afin d'augmenter significativement vos chances de succès

• Conseil sur le positionnement de l'offre (valeur technique, prix, délais...).

• Recommandations sur le choix de groupement ou sous-traitance.

• Décryptage des critères d'attribution pour orienter votre réponse.

Accompagnement post-attribution pour sécuriser l'exécution et la rentabilité de vos contrats

• Appui à la mise au point du marché, négociations éventuelles.

• Suivi des obligations contractuelles, avenants, gestion des litiges.

Formation et transfert de compétences pour que vous puissiez à terme internaliser une partie de la démarche nottament la partie candidature

• Formations sur-mesure pour vos équipes (juridique, commerciale, technique).

• Mise en place de process internes pour gagner en autonomie.

Le coeur du marché public est donc l'appel d'offre, mais qu'est-ce qu'un appel d'offre ?

Un appel d'offre prestation ou fourniture consiste en une obligation donnée à un prescripteur public ou des acheteurs publics, collectivités ou institutions, de communiquer publiquement qu'ils sont à la recherche d'une entreprise et que leur choix portera sur la base de critères objectifs préalablement portés à la connaissance des candidats.

Sont concernés tous les travaux publics supérieurs à une somme de 40 000 euros ou 25 000 euros dans le cas de marchés à procédures adaptées dont les prescripteurs doivent savoir comment préparer un appel d'offre et surtout comment rédiger un appel d'offre. Au delà de cette limite, l'organisme se doit de publier son appel d'offres dans le bulletin officiel des annonces de marchés publics ou d'autres supports afin de pouvoir être consulté par les entreprises.

Celles-ci pourront, après le retrait du dossier d'appel d'offre, remettre leur candidature et le mémoire technique appel d'offre relatant leurs compétences pour mener à bien le projet.

Je vous propose donc

Voici donc les prestations que je peux vous proposer

Une analyse complète du Dossier de Consultation (DCE)

• Un accompagnement efficace sur les marchés publics commence par une lecture stratégique des pièces du dossier de consultation. Nous analysons en profondeur les documents contractuels tels que le règlement de consultation (RC), le cahier des clauses administratives particulières (CCAP), le cahier des clauses techniques particulières (CCTP) et l'acte d'engagement, afin d'identifier clairement les attentes de l'acheteur public.

• Cette étape permet de vérifier la conformité aux exigences administratives, juridiques et techniques, tout en anticipant les risques potentiels d'élimination ou de contentieux. Nous mettons en évidence les points clés du marché  pour construire une réponse sur-mesure, parfaitement adaptée aux exigences du marché visé.

• Notre objecif : comprendre les attentes de l'aacheteur et bâtir une réponse ciblée

La rédaction d'un mémoire technique personnalisé

• Rédiger et valoriser un mémoire technique appel d'offre, c'est avant tout savoir mettre en avant les atouts de son entreprise en réponse aux caractéristiques des travaux à réaliser.
• Lana Conseil, expert en marchés publics, vous apporte une aide appel d'offre pour faire de votre mémoire technique la pierre angulaire de votre candidature qui convaincra les organismes publics ou privés de faire appel à vos compétences.

Une mise en conformité avec le règlement de consultation (RC)

• Nous assurons également un contrôle formel rigoureux de votre dossier de réponse, en vérifiant le respect des formats exigés, la présence de toutes les pièces justificatives obligatoires, la conformité des signatures, ainsi que les éventuelles certifications demandées.

• Cette étape, souvent négligée, est pourtant essentielle pour éviter tout rejet de l'offre pour vice de forme. Par ailleurs, nous veillons scrupuleusement au respect des consignes de présentation, qu'il s'agisse de la mise en page, des limites de pages ou des formats numériques imposés par l'acheteur.

• Notre objectif : garantir un dossier irréprochable sur le fond comme sur la forme, prêt à convaincre dès la première lecture.

L'optimisation selon les critères de notation

• Nous procédons à une analyse détaillée de la grille d'évaluation fournie par l'acheteur public afin d'identifier les critères déterminants et leur pondération. Cette lecture stratégique nous permet d'adapter précisément le contenu de votre offre en ciblant les attentes concrètes de la commission d'analyse.

• Nous élaborons une stratégie rédactionnelle orientée "points forts", en mettant en avant vos atouts réels et différenciateurs sur les aspects les plus valorisés (méthodologie, qualité, innovation, durabilité, etc.).

• Notre objectif : maximiser votre note technique, souvent décisive pour l'attribution du marché, même face à une concurrence agressive sur les prix.

Une assistance jusqu'à la soumission

• Avant tout envoi, nous réalisons une vérification finale complète de votre dossier, afin de nous assurer que chaque pièce est présente, conforme et correctement nommée.

• Nous vous accompagnons également dans la soumission électronique de l'offre, en vous guidant sur les plateformes utilisées par les acheteurs publics (profil acheteur, PLACE, AWS, Chorus Pro, etc.), y compris sur les aspects techniques comme la signature électronique ou les formats à respecter.

• Si un entretien de présentation ou une soutenance est prévue, nous vous préparons en amont pour structurer un discours clair, mettre en valeur votre offre et anticiper les questions clés du jury.

• Notre objectif : sécuriser la dernière étape du processus et faire la différence jusqu'au bout.

Notre accompagnement démarre dès réception du DCE et se déroule en moyenne sur 5 à 10 jours ouvrés, selon la complexité du dossier. Une prise en charge en urgence est également possible (selon disponibilités).

Les tarifs sont adaptés à la taille du marché, à la complexité du DCE et à vos besoins spécifiques.
Une étude gratuite du dossier peut être proposée en amont pour établir un devis personnalisé.

Pourquoi donc me confier cette mission ?

✔ Expertise en marchés publics et privés
✔ Maîtrise parfaite des exigences formelles et rédactionnelles
✔ Réactivité, confidentialité et accompagnement sur-mesure

Suivez une formation de dirigeant d'entreprise en Seine-et-Marne dans notre nouveau centre de formation.

• Devis sur simple demande
• Analyse de la faisabilité de l'action de formation en cas de situation de handicap

Notre centre est conçu pour répondre à vos besoins spécifiques et vous offrir un soutien personnalisé pour réussir en tant que dirigeant.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus et obtenir votre devis.

Quelle formation pour un dirigeant ?

Qu'il s'agisse de la reprise d'une affaire ou de la vie d'une société existante, la gestion d'entreprise requière des compétences spécifiques et une parfaite connaissance de son secteur d'activité.

Être dirigeant implique d'être sur tous les fronts et présenter une capacité à piloter son entreprise de manière opérationnelle tout en établissant une stratégie entrepreneuriale engagée vers une vision à long terme.

Dès lors, il est impératif de posséder des compétences pluridisciplinaires pour pérenniser son activité et se soumettre à toutes les obligations managériales, légales et commerciales. Suivre une Formation dirigeant d'entreprise en Seine et Marne  s'avère souvent indispensable pour acquérir les connaissances qui vont permettre de répondre à un appel d'offres de marché public, pour maîtriser la trésorerie d'une entreprise, pour appréhender le marché et la stratégie commerciale à mettre en œuvre, pour élaborer son Business plan ou encore pour être un bon manager.

Contactez votre conseiller en gestion des affaires et conseiller en stratégie d'entreprise

Quelle formation pour devenir chef d'entreprise ? 

Dois-je suivre un stage pour devenir patron ou comment obtenir un diplôme de gérant d'entreprise ? Existe-t-il une formation rapide gestion d'entreprise ? Quel coût pour l'achat de formation professionnelle ? Comment choisir son école des dirigeants pour suivre une formation nécessaire pour devenir un bon chef d'entreprise ?

C'est pour répondre à toutes ces questions, et bien d'autres encore, que LANA Conseil, organisme de formation commerciale, formation de dirigeant et formation des entrepreneurs en Seine-et-Marne, accompagne les chefs d'entreprises dans leurs démarches d'apprentissage professionnel.

Être chef d'entreprise à La ferté Gaucher, Rozay en brie, Choisy en brie, Rebais ou d'autres communes plus rurales du département 77, ou devenir gérant de sa société, c'est savoir s'adapter en permanence aux différentes problématiques qu'imposent chaque domaine d'activité : recrutement, gestion comptable, gestion administrative, gestion commerciale...

Optimisation de la vente en boutique pour la direction d'un magasin de proximité, hygiène alimentaire adaptée à l'activité des établissements de restauration commerciale, constitution analyse de rentabilité et suivi de trésorerie, loin d'être exhaustive, la liste des connaissances et des savoir-faire à mettre en application lorsque l'on dirige une entreprise est très longue.

Il est nécessaire et indispensable de mettre toutes les chances de réussite de son côté si l'on veut devenir et demeurer un bon dirigeant, être capable de bien gérer sa trésorerie ou savoir comment préparer un appel d'offre.

Chez LANA Conseils, société de formation professionnelle à destination des dirigeants d'entreprise, nous dispensons un apprentissage de qualité débouchant sur une véritable certification au travers de formations adaptables à tous types d'activité.

Formation dirigeant entreprise de sécurité, formation pour les entrepreneurs en quête d'une reprise de société, formation paie rapide ou formation gestion d'entreprise, formation gérant non salarié d'une entreprise de restauration, quel que soit la raison pour laquelle vous ressentez le besoin de vous former, notre centre de formation pour entreprise LANA Conseil situé en seine et Marne 77 y apporte une réponse ciblée et personnalisée pour laquelle nous mettons notre expertise de plus 30 années à votre service.

Comment savoir qui finance ma formation quand je suis dirigeant d'entreprise ?

Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, son secteur d'activité ou le nombre de ses salariés, contribue au financement global de la formation professionnelle et notamment au financement formation entrepreneur. Ce sont les OPCO ou Opérateurs de compétences qui ont la charge de rassembler l'ensemble de ses contributions dans des fonds d'assurances formation.

C'est le code NAF (Nomenclature d'Activités Françaises) qui vous permet de déterminer de quel OPCO dépend votre entreprise.

Grâce à la qualité de notre certificat de formation chef d'entreprise, les Opérateurs de Compétences référencent le catalogue de formations proposé par LANA Conseil vous permettant de faire entrer dans votre compte comptable formation gérant le cursus choisi parmi nos prestations.

Au-delà de l'opportunité de cette aide formation entreprise, les dirigeants désirant acquérir de nouvelles compétences peuvent également bénéficier d'une autre aide pour financer une formation payante sous la forme d'un crédit d'impôts formation.

Des spécificités territoriales vous donnent aussi accès à différents dispositifs de formation de gestion d'entreprise et formation courte durée et payante vers lesquels LANA Conseil peut vous guider.

Quelle formation prise en charge par OPCO pour un chef d'entreprise ?

Formation courte finance d'entreprise, formation gerant entreprise pour le management d'équipe, formation budget entreprise, parcours certifiant développement commercial, formation professionnelle gestion entreprise et stratégie marketing, les formations prises en charge par l'opco s'inscrivent dans une démarche obligatoire de renforcement des connaissances en relation avec l'entreprise en activité ou dans l'objectif d'une reprise.

Que vous soyez artisan, restaurateur, dirigeant de TPE/PME, commerçant, professionnel libéral, nouvellement en activité ou riche d'une expérience professionnelle, LANA Conseil vous propose de profiter de la prise en charge par votre Opco d'une formation pour gérant non salarié ou d'une formation dirigeants d'entreprise pour enrichir votre parcours et renforcer votre leadership.

Pourquoi choisir LANA Conseil pour ma formation dirigeant d'entreprise ?

Suivre un programme de formation de gestion d'entreprise auprès des formateurs certifiés de LANA Conseil, c'est l'assurance de trouver une réponse experte et ciblée de vos attentes et d'obtenir toutes les clés en réponse à votre problématique tout en bénéficiant de notre accréditation et de l'aide au financement de votre formation professionnelle qui en découle.

Vivez mieux votre statut de dirigeant d'entreprise en Seine-et-Marne en profitant de la qualité d'accompagnement d'un organisme de formation en gestion d'entreprise qui place l'humain au centre de ses préoccupations pour vous faire gagner du temps, des compétences et une plus grande sérénité dans la gestion opérationnelle de votre entreprise.

Votre entreprise est située à Meaux, Coulommiers, Provins ou aux alentours de Montolivet ? Vous cherchez une formation dirigeant d'entreprise à proximité ? Lana conseil accompagne de nombreux chefs d'entreprises situés en Seine et Marne 77 aux alentours de Montolivet, qui viennent de secteurs d'activités différents : restaurateur, commerce, artisan, profession libérale, TPE ou PME. Contactez-nous au 06 79 10 32 71 pour une étude personnalisée de votre projet.

Lana Conseil, organisme de formation agréé QUALIOPI !

Lana Conseil a obtenu la certification Qualiopi, pour une durée de 3 ans. Celle-ci est devenue obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme voulant effectuer des actions de formations pouvant bénéficier de financements publics ou mutualisés en remplacement de Datadock.

Notre organisme de formation 77 est heureux d'avoir obtenu cette certification Qualiopi qui vient attester de la qualité des processus mis en place dans notre nouveau centre de formation de Seine et Marne, Lana Conseil, pour délivrer des formations et des services de qualité répondant aux besoins de nos clients et de nos apprenants.

Il est à noter qu'afin d'obtenir la certification Qualiopi, notre organisme de formation Lana Conseil a du respecter les sept critères suivants :

1. La transparence sur les offres de formation.
2. Des formations adaptées aux besoins de chacun.
3. Un accompagnement et un suivi à chaque étape du processus de formation (accueil, suivi, évaluation...).
4. Des conditions favorables et des moyens pédagogiques suffisant et adaptés à l'apprentissage.
5. Une bonne formation et des compétences reconnues des équipes enseignantes.
6. L'inscription et l'investissement du prestataire dans son environnement professionnel.
7. L'écoute, le recueil des appréciations et la prise en compte des éventuelles réclamations ou demandes d'amélioration.

Contactez-nous au 06 79 10 32 71 pour une étude personnalisée de votre projet !

Grâce à un accompagnement mensuel, une analyse pertinente de chaque société ou des missions ponctuelles, je suis en mesure de vous donner les moyens de répondre à six questions essentielles :

1. Où en est mon entreprise ?
2. Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
3. Suis-je rentable ?
4. Mes factures sont-elles payées ?
5. Puis-je investir ?
6. Puis-je embaucher ?

Il reste à déterminer sur quel axe vous souhaitez que nous travaillions ensemble, car il existe des solutions spécialement conçues pour vous.

Ensemble, nous trouverons les réponses et mettrons en place les actions nécessaires pour assurer la prospérité de votre entreprise.

La gestion peut sembler intimidante pour beaucoup, mais elle est essentielle à la vie et à la pérennité de votre société.

En tant que conseiller en stratégie d'entreprise expérimenté, je m'adapte à votre activité et trouve des solutions personnalisées pour vous.

Mon objectif est de simplifier la gestion pour vous permettre de vous concentrer sur ce que vous faites de mieux : votre métier.

Ensemble, nous mettrons en place des stratégies efficaces pour assurer la croissance et la réussite de votre entreprise.

Dans le contexte économique actuel, il est crucial de se démarquer de la concurrence pour développer votre activité sereinement.

Je travaille avec vous pour mettre en place une stratégie et un plan d'action permettant de croître efficacement et de manière durable.

Ensemble, nous identifions les opportunités, optimisons vos ressources et renforçons votre position sur le marché.

Mon objectif est de vous fournir les outils nécessaires pour assurer une croissance continue et pérenne de votre entreprise.

Vous avez de l'or dans les mains, mais ne savez pas toujours comment l'exploiter au mieux.

Je suis là pour vous aider à valoriser votre capital savoir-faire.

Ensemble, nous mettrons en lumière vos compétences uniques et développerons des stratégies pour maximiser leur potentiel.

Mon objectif est de vous accompagner dans la mise en œuvre de solutions concrètes pour optimiser vos talents et assurer la réussite de votre entreprise.

À partir de vos idées, de vos souhaits et de votre expérience, je vous apporte des solutions pour concrétiser votre projet.

Ensemble, nous transformerons vos aspirations en actions concrètes, en élaborant des stratégies adaptées à vos besoins et en mettant en place des plans d'action efficaces.

Mon rôle est de vous guider et de vous soutenir tout au long du processus, afin de vous aider à atteindre vos objectifs et à réaliser votre vision.

A deux, c'est toujours mieux.

Je vous offre une aide à la stratégie de votre société, un soutien dans vos prises de décision, et j'évite la solitude du dirigeant.

Vous bénéficiez également d'un accompagnement dans l'utilisation quotidienne des outils mis à votre disposition.

Ensemble, nous construirons une entreprise plus forte et plus résiliente.