LANA CONSEIL
Conseil en stratégie et gestion des affaires en Seine et Marne - LANA CONSEIL
Organisme de Formation
NDA enregistré sous le n° 11770600377. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat
Certifiée QUALIOPI 2021/95817.3
06 79 10 32 71 - contact@lanaconseil.com
Accompagnement au quotidien
Nous offrons un pilotage en temps réel de votre activité et mettons en ½uvre les plans d'action issus de notre audit. Grâce à notre accompagnement, vous bénéficierez d'un suivi continu et personnalisé pour optimiser la gestion de votre entreprise et atteindre vos objectifs.
Eviter la solitude
Pour assurer un suivi optimal, nous nous rendons dans vos locaux au moins une fois par mois pendant 4 heures pour suivre votre évolution. De plus, nous restons joignables 24h/24 pour répondre à toutes vos questions et vous apporter le soutien nécessaire à tout moment.
Gagner en confiance
Savoir que quelqu'un vous soutient dans vos démarches vous permettra de gagner en confiance. Vous n'êtes plus seul, et vous bénéficiez d'un regard extérieur neutre sur votre activité.
Etre serein
Le fait de savoir où vous en êtes vous rendra plus serein dans vos choix, et vous pourrez dormir sur vos deux oreilles.
Gagner de l'argent
Pour réaliser vos rêves, il est préférable d'avoir les ressources nécessaires, que ce soit en embauchant ou en investissant.
Forte de plus de 20 ans d'expérience en tant que cadre dans une entreprise du secteur du bâtiment, j'ai créé ma propre société il y a plus de 9 ans.
Au fil de ma carrière, j'ai occupé divers postes, débutant comme acheteur pour finalement devenir Responsable Administratif et Financier après avoir supervisé des chantiers pendant plus de 2 ans.
Aujourd'hui, je consacre mon expertise à accompagner des chefs d'entreprise comme moi dans la résolution de leurs défis quotidiens.
Consciente des défis qui m'attendaient, j'ai choisi d'intégrer le réseau RIVALIS, leader dans l'accompagnement des entreprises. Grâce à leurs outils performants, j'ai pu élargir mon champ d'action pour soutenir des clients dans divers secteurs d'activité durant plus de 5 ans.
Aujourd'hui indépendante, je suis en mesure d'accompagner les artisans, restaurants, commerçants, professions libérales, TPE/PME, auto-entrepreneurs et créateurs d'entreprise.
Que vous débutiez votre activité ou que vous ayez plusieurs années d'expérience, que vous employiez 0 ou plus de 20 salariés, si vous souhaitez améliorer votre rentabilité et que vous êtes basés dans le département 77 ou dans un rayon de 50 kilomètres autour, je serais ravie de vous rencontrer pour discuter de vos besoins.
Vous cherchiez votre conseil en stratégie d'entreprise ou conseil en gestion des affaires, ne cherchez plus, vous venez de me trouver.
La gestion peut sembler intimidante pour beaucoup, mais elle est essentielle à la vie et à la pérennité de votre société.
En tant que conseiller en stratégie d'entreprise expérimenté, je m'adapte à votre activité et trouve des solutions personnalisées pour vous.
Mon objectif est de simplifier la gestion pour vous permettre de vous concentrer sur ce que vous faites de mieux : votre métier.
Ensemble, nous mettrons en place des stratégies efficaces pour assurer la croissance et la réussite de votre entreprise.
Dans le contexte économique actuel, il est crucial de se démarquer de la concurrence pour développer votre activité sereinement.
Je travaille avec vous pour mettre en place une stratégie et un plan d'action permettant de croître efficacement et de manière durable.
Ensemble, nous identifions les opportunités, optimisons vos ressources et renforçons votre position sur le marché.
Mon objectif est de vous fournir les outils nécessaires pour assurer une croissance continue et pérenne de votre entreprise.
Vous avez de l'or dans les mains, mais ne savez pas toujours comment l'exploiter au mieux.
Je suis là pour vous aider à valoriser votre capital savoir-faire.
Ensemble, nous mettrons en lumière vos compétences uniques et développerons des stratégies pour maximiser leur potentiel.
Mon objectif est de vous accompagner dans la mise en ½uvre de solutions concrètes pour optimiser vos talents et assurer la réussite de votre entreprise.
À partir de vos idées, de vos souhaits et de votre expérience, je vous apporte des solutions pour concrétiser votre projet.
Ensemble, nous transformerons vos aspirations en actions concrètes, en élaborant des stratégies adaptées à vos besoins et en mettant en place des plans d'action efficaces.
Mon rôle est de vous guider et de vous soutenir tout au long du processus, afin de vous aider à atteindre vos objectifs et à réaliser votre vision.
A deux, c'est toujours mieux.
Je vous offre une aide à la stratégie de votre société, un soutien dans vos prises de décision, et j'évite la solitude du dirigeant.
Vous bénéficiez également d'un accompagnement dans l'utilisation quotidienne des outils mis à votre disposition.
Ensemble, nous construirons une entreprise plus forte et plus résiliente.
8
années d'expérience
2
Collaborateurs
+ de 78
Utilisateurs de nos outils performants
98 %
Indice général de satisfaction clients
100 %
Renouvellement des contrats
Pourquoi choisir notre centre de formation ?
Expérience de plus de 30 ans : Montre une expertise éprouvée dans mes domaines, ce qui peut instaurer la confiance chez mes clients et mes partenaires.
Diplômes reconnus et certifiés des formateurs : Assure la qualité et la compétence des formateurs, essentielles pour délivrer des formations efficaces et pertinentes.
NDA enregistré sous le numéro 11770600377. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat : Démontre mon engagement envers la confidentialité des informations échangées avec mes clients, renforçant ainsi la sécurité et la confiance mutuelle.
Référencement au DATA DOCK : Permet aux entreprises de bénéficier d'une prise en charge financière par les OPCO, facilitant ainsi l'accès à mes formations et augmentant leur attractivité.
Certification QUALIOPI numéro 2021/95817.3 : Garantit que mes prestations respectent des critères de qualité stricts établis par la certification QUALIOPI, ce qui est un gage supplémentaire de fiabilité et de professionnalisme pour mes clients.
En mettant en avant ces aspects, je montre non seulement mon engagement envers l'excellence et la qualité, mais aussi ma volonté de répondre aux besoins spécifiques et aux attentes élevées de mes clients.
Se former pour créer, reprendre et gérer une entreprise : Je vous propose des programmes de formation complets qui couvrent toutes les étapes critiques de la vie d'une entreprise, depuis sa création jusqu'à sa gestion quotidienne et éventuellement sa reprise.
Une bonne gestion = un succès garanti : Je mets en exergue l'importance de la gestion efficace pour assurer le succès d'une entreprise. Cela met en avant mon expertise dans le domaine et l'importance que vous accordez à la formation sur des compétences essentielles.
Des outils performants pour vous accompagner : Je propose des outils pratiques et efficaces qui peuvent aider mes clients à mettre en pratique ce qu'ils ont appris pendant la formation. Cela peut inclure des méthodologies éprouvées, des logiciels spécialisés ou des conseils personnalisés.
Gestion Financière :
Analyse financière - Planification budgétaire - Gestion de trésorerie - Conseil en investissement
Création d'Entreprise :
Étude de marché - Rédaction de business plan - Choix de la structure juridique - Formalités administratives
Gestion Opérationnelle :
Optimisation des processus - Gestion des ressources humaines - Mise en place de systèmes d'information - Contrôle de la qualité
Marché et Stratégies Commerciales :
Analyse de la concurrence - Développement de stratégies de marketing - Positionnement de marque - Expansion commerciale
Communication :
Stratégie de communication globale - Relations publiques - Gestion de l'e-réputation - Campagnes publicitaires
Étude personnalisée : Analyse détaillée des besoins spécifiques de chaque client "OFFERTE"
Devis personnalisé : Basé sur les recommandations issues de l'étude initiale.
Accompagnement complet : Du diagnostic à la mise en ½uvre des solutions recommandées.
NOS + : Expertise approfondie - Approche intégrée - Service client personnalisé
Nos formateurs
Nathalie Auzie est créatrice d'entreprise spécialisée dans les très petites entreprises (TPE) et le monde de l'artisanat.
Depuis huit ans, elle a réalisé plus de 70 suivis personnalisés. Elle est titulaire d'un master de responsable en gestion.
Avec plus de 30 années d'expérience professionnelle, Nathalie Auzie accompagne les créateurs d'entreprises, commerçants, artisans, ainsi que les TPE et PME.
Elle propose ses services pour des formation dirigeant d'entreprise en Seine et Marne .
80.7%
Taux de satisfaction stagiaires 2023
41
Stagiaires actions de formation en 2023
100 %
Taux de satisfaction entreprises clientes 2023
1
Formateur interne
+ de 2
Formateurs indépendants sous contrat
758
Heures de formation réalisées
0
Abandons
Depuis que nous travaillons avec Nathalie, notre société est plus saine. En effet, Nathalie nous permet de prendre des décisions de manière moins attive. Nous même nous sommes moins stressés, de savoir que nous pouvons faire appel à elle, à tout moment et sur beaucoup de sujets.
Merci Nathalie pour ta charmante compagnie et tes compétences. Stéphane et Dominique ADSR
Aspects positifs : Professionnalisme, Qualité, Rapport qualité-prix, Réactivité
Nathalie est une conseillère Rivalis hors pair ! Je suis très heureuse de son accompagnement dirigeant et de son aide au pilotage de mon entreprise. Je la recommande à tous les chefs d'entreprises de Seine et Marne en quête de croissance et de sérénité.
Nathalie est une personne comme on en croise rarement.
C'est quelqu'un très investi dans ce qu'elle fait c'est-à-dire encadrer avec professionnalisme bienveillance et pragmatisme ses clients elle est un soutien incommensurable pour les chefs d'entreprise des petites et moyennes structures aussi bien par ses connaissances que par son humanisme. ( quel chef d'entreprise n'a pas eu de doutes ? elle est là également pour vous rassurer ou si besoin vous aider à vous remettre sur la route)
Je souhaite à toute dirigeante ou dirigeant de s'entourer de ce genre de personne afin de pérenniser sa société, ce sont des accompagements qui existent dans les grandes entreprises et qui sont souvent méconnus des petites alors qu'indispensables à toutes.
Au début je l'ai prise comme prestataire si l'on peut dire aujourd'hui elle est devenue indispensable à ma société je l'ai recommandee auprès de confrères avec lesquels elle travaille maintenant et leur ressenti est devenu identique.
Si vous cherchez un vrai binôme, une personne de confiance n'hésitez pas
Je connaissais un des outils dont Nathalie se servait mais quand j'ai rencontré Nathalie, j'ai complètement oublié l'outil.
Cela fait maintenant 3 ans que nous travaillons ensemble et c'est une aide très précieuse dont je ne suis pas prêt de me passer.
Merci pour votre confiance Nathalie et votre soutien de chaque instant. Nous pouvons parler de tout ce qui me passe par la tête et vous réussissez à vous adapter à mon esprit de créativité en permanence. Pour cela, je ne peux plus me passer de vos services
Nous avons rencontré Nathalie qui a su nous entendre et répondre au besoin que nous avions en termes de développement commercial. Nathalie sait être réactive et surtout à une écoute très attentive, cela est très appréciable lorsque nous avons des doutes sur les stratégies à mettre en place.
Une société de conseil en gestion d'entreprise propose des conseils divers, adaptés au cas de votre entreprise pour la rendre viable et accroitre sa rentabilité. Lana conseil, fondée par Nathalie Auzié, conseillère en entreprise Rivalis, accompagne depuis 2015, plus de 50 entreprises de Seine et Marne 77. Votre entreprise est située à Meaux, Coulommiers, Provins ou aux alentours de Montolivet ? Vous cherchez un conseiller Rivalis à proximité ? Lana conseil vous accompagne dans vos prises de décision et vos difficultés quotidiennes.
Le conseiller en gestion des affaires est une personne qualifiée qui vous conseille et vous aide à entreprendre un projet ou exécuter un business plan au sein de votre entreprise. Gestion de la trésorerie, accompagnement du chef d'entreprise, aide au pilotage d'entreprise, formation cohésion d'équipe en entreprise, calcul de la rentabilité entreprise... Notre cabinet de gestion d'entreprise saura vous accompagner au mieux sur tous ces sujets et bien d'autres.
Son rôle dans l'absolu, c'est de veiller à ce que toutes les fonctions de votre entreprise soient opérationnelles afin d'assurer sa prospérité et sa pérennité. Lana conseil vous assiste dans la gestion de votre entreprise au quotidien grâce à des outils performants comme le logiciel de facturation Henrri, une véritable approche humaine et une réelle expertise dans le conseil TPE.
Chez Lana conseil, le conseil en gestion des affaires sécurise le mode de prise de décision des entrepreneurs pour maximiser leurs chances d'atteindre leurs objectifs. Si votre entreprise n'a pas une politique de gestion en accords avec vos objectifs, elle pourra difficilement prospérer. Un conseiller en gestion des affaires pourra vous proposer des solutions comme l'accompagnement de dirigeant, le conseil en stratégie pme ou une formation sur la trésorerie permettant d'atteindre vos objectifs d'affaires. Le conseil en gestion d'entreprise dépend des besoins de l'entreprise.
Lana conseil, expert en pilotage d'entreprise Rivalis, débute chaque premier rendez-vous par un diagnostic de l'organisation, de votre entreprise et de son management. Certains aspects spécifiques du management peuvent être traités en priorité. Le conseiller Rivalis évalue les forces et les faiblesses de votre plan d'affaires et vérifie l'efficacité de vos programmes de gestion, l'optimisation de votre fiscalité...
Notre accompagnement de pme inclut le diagnostic des points à améliorer dans les pratiques de votre entreprise au regard de ses résultats. Chaque pilotage entreprise apporte de nouvelles idées à l'édifice : notre expertise est déployée pour améliorer vos méthodes, optimiser vos systèmes et simplifier vos procédures. Après une réorganisation, nous évaluons, lors d'un suivi régulier l'impact et le bilan technique et financier.
Les rôles d'un conseiller en gestion d'affaires sont :
- L'apport de conseils et de solutions concrètes
- L'accompagnement du chef d'entreprise qui ne sera plus seul(e)
- La préparation des projets à venir
Le souhait du chef d'entreprise, c'est la réussite et la pérennité de son entreprise. Le conseiller Rivalis est un professionnel qualifié dont la formation et l'expérience du métier sont les atouts pour le pilotage entreprise et la gestion des affaires.
Le conseiller Rivalis est un expert qui se charge de l'accompagnement du patron d'une petite entreprise pour l'aider à améliorer ses performances. Les conseillers d'entrepreneurs forment un réseau unique en France : le réseau Rivalis, société de conseil en gestion d'entreprise. Chaque expert en pilotage d'entreprise Rivalis propose des services consacrés aux petites et moyennes entreprises.
Ces conseillers indépendants se chargent de l'accompagnement des TPE et PME afin de réduire le taux de mortalité des nouvelles entreprises. Chaque fin du mois, le conseiller Rivalis se rend chez le dirigeant d'entreprise pour lui apporter son ½il d'expert sur l'organisation et la rentabilité de son entreprise, et l'aide à atteindre de meilleurs rendements. Il ne fait pas partie de l'administration de l'entreprise mais seconde le chef de l'entreprise.
Le Pilotage d'entreprise, est une méthode d'accompagnement centrée sur le dirigeant. Il permet de relever des informations nécessaires pour la bonne marche de votre entreprise comme :
- des données stratégiques qui permettront au chef d'entreprise de mettre en place une stratégie meilleure
- des données opérationnelles qui permettront de vérifier et de tester la fiabilité des stratégies mises en place.
- des données prospectives pour apprendre plus sur les décisions stratégiques prises.
L'objectif est d'améliorer la rentabilité et les revenus de votre entreprise, de stimuler l'investissement et l'embauche, à travers une confiance restaurée chez le dirigeant. Les conseils sur la gestion d'entreprise n'apporteront rien à votre entreprise si vous ne les mettez pas en pratique.
LANA CONSEIL est une société de conseil en gestion d'entreprise expert en pilotage TPE et PME. Nous accompagnons de nombreux clients, situés en Seine et Marne 77 aux alentours de Montolivet, qui viennent de secteurs d'activités différents : restaurateur, commerce, artisan, profession libérale, TPE ou PME. Contactez LANA CONSEIL pour un premier rdv sans engagement.