Il est fini le temps où vous pouviez vous permettre de dépenser sans compter.

Le temps des vaches maigres est là et risque de durer encore quelques années.

Traquez les moindres dépenses, les coûts trop élevés.

Raisonnez comme un pauvre en vous demandant, au moment d'engager une dépense, combien elle va vous rapporter !

Tous les postes sont à passer au peigne fin : au final, vous ne vivrez pas plus mal mais vous aurez augmenté sensiblement votre trésorerie en ayant diminué votre besoin en fonds de roulement !

A chacun nous formons un maillon de la chaine qui fait que votre entreprise existe et perdure.

C'est parce que vous avez des clients et qu'ils ont des problèmes à résoudre ou des besoins à combler que vous existez.

Alors sachez les écouter car leurs envies et leurs problèmes évoluent avec le temps !

En plus, si vous les écoutez, ils pourront même vous donner des idées pour des produits futurs !

Cela peut passer par la qualité de votre travail, analysée grâce à des enquêtes de satisfaction sur un panel bien précis, par des réunions de fin de chantier où tous les corps de métier pourront dire ce qui a été ou non.

Ou alors la mise en place d'une qualification professionnelle permettant à vos clients d'investir en se faisant subventionner par l'Etat.

Bref, vos clients, c'est vos pépites.

Il n'est pas normal que les entreprises supportent des pénalités de retard alors qu'elles sont confrontées à des difficultés financières et d'organisation du fait des grèves.

DIFFICULTES ECONOMIQUES :

Sur le site de l'URSSAF, aller dans votre espace personnel et " déclarer une situation exceptionnelle " ou appeler le 3957 (pour les entreprises) et le  3698 (pour les travailleurs indépendants)

Vous pourrez demander un remboursement accéléré de vos crédits d'impôt, pour cela contactez le SIE dont vous dépendez

Si vous avez besoin d'être accompagnés dans ces démarches, n'hésitez pas à faire appel à nous

Vous pouvez en effet être rentable, si vous n'avez pas assez d'argent à un moment donné pour payer vos fournisseurs, vous aurez de graves problèmes.

La trésorerie est sans doute ce qui manque le plus aux entreprises, raison de plus pour utiliser tous les outils à votre disposition pour la maintenir à flot ...

A l'aide de tableaux de bord, de suivis personnalisés, nous pourrons ensemble suivre votre trésorerie et vous saurez enfin à quel moment il vous est possible d'investir, de recruter.

A quel moment vous pourrez recevoir vos fournisseurs pour renégocier vos tarifs, est-ce opportun pour vous en fonction de votre saisonnalité d'ouvrir ou fermer votre commerce ...

Que de questions, que vous vous posez au moment où vous en avez besoin alors qu'il vous faudrait vous les poser bien avant.

N'hésitez pas, parlons-en.

Voici donc les 7 essentiels parmi tant d'autres

• Je repère les situations dangereuses : je fais attention aux dangers de mon métier et à ceux de mon environnement de travail
• Je réfléchis avant d'agir : un seul mot d'ordre la préparation. Beaucoup de règles sont à prendre en considération, ne pas penser que l'on va gagner du temps en ne respectant pas les protocoles
• Je me protège : pour cela, je porte mes EPI (Equipements de Protection Individuelle). Ils sont le dernier rempart pour vous protéger en cas d'accident. Attention, en fonction de certains métiers, des normes sont à respecter
• Je respecte les règles et les modes opératoires : le non-respect des règles et des interdits provoque des accidents
• Je range mon chantier : je veille à l'organisation du travail, ordre, rigueur, propreté
• Je lutte contre les idées reçues : un accident peut survenir à tout moment. Le stress, je dois le connaitre pour le maitriser
• Je réagis et fait remonter l'information : la sécurité au travail, sur les chantiers passe par l'implication de tous