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A la uneRaisonner comme un pauvre

Raisonner comme un pauvre

Le 20/01/2020 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Raisonner comme un pauvre. Un peu paradoxal mais tellement vrai !

 

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A la uneEcouter ses clients

Ecouter ses clients

Le 13/01/2020 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Ecouter ses clients : Que serait votre entreprise sans ses clients ? Rien.

 

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A la uneGrèves : quelles conséquences pour votre entreprise ?

Grèves : quelles conséquences pour votre entreprise ?

Le 07/01/2020 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Grèves : quelles conséquences pour votre entreprise

Les mouvements sociaux de contestation des retraites peuvent avoir des conséquences sur la situation économique de votre entreprise et sur l'exécution de vos chantiers.

 

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A la uneSuivre sa trésorerie

Suivre sa trésorerie

Le 06/01/2020 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Suivre sa trésorerie : le nerf de la guerre, votre argent

Plus encore que le chiffre d'affaires ou le résultat de votre entreprise, la trésorerie est l'élément clef à suivre et à surveiller comme le lait sur le feu.

 

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A la uneLes 7 Essentiels de la Sécurité

Les 7 Essentiels de la Sécurité

Le 27/12/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Les 7 essentiels de la sécurité - C'est quoi ?

On pense souvent que cela n'arrive qu'aux autres, mais pas que ...

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A la uneLe cachet d'entreprise : Une obligation ?

Le cachet d'entreprise : Une obligation ?

Le 19/12/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Le cachet d'entreprise : une obligation ?

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Mieux piloter son entreprise - Les boulangeries pâtisserie - Partie 1

Mieux piloter son entreprise - Les boulangeries pâtisserie - Partie 1

Le 31/12/2019 par Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38

Le 30/10/2019 dernier, en s'appuyant sur l'enquête très bien détaillée de FIDUCIAL sur les boulangeries - pâtisseries, La TOQUE magazine titrait dans un de ses articles écrit par écrit par Cécile Rudloff " La boulangerie, un secteur en bonne santé ".

Je ne suis pas du même avis et pourtant j'ai consulté la même enquête. Il est bien connu qu'il est possible de tout faire dire aux chiffres... Il est aussi possible d'essayer de vous les expliquer simplement dans un français commun que tout le monde comprend...

 

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GRATIFICATION DES STAGIAIRES : VOUS SAUREZ TOUT

GRATIFICATION DES STAGIAIRES : VOUS SAUREZ TOUT

Le 18/12/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Travailler avec des stagiaires, c'est une bonne occasion de laisser faire ses preuves à une personne débutante mais encore faut-il le faire dans les bonnes règles !

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Les enjeux 2019 des salons de coiffure et d'esthétique - Partie 3

Les enjeux 2019 des salons de coiffure et d'esthétique - Partie 3

Le 03/12/2019 par Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38

Les enjeux 2019 des salons de coiffure et d'esthétique - Analyse de l'observatoire FIDUCIAL - Partie 3

L'observatoire FIDUCIAL des salons de coiffures et d'esthétiques 2019 est paru. Il est bien connu qu'il est possible de tout faire dire aux chiffres, nous pouvons aussi essayer de vous les expliquer simplement dans un français commun que tout le monde comprend... Découvrez ci après la troisième et dernière partie de mon analyse.

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Copilote de TPE ? Mais quel est votre métier ?

Copilote de TPE ? Mais quel est votre métier ?

Le 01/12/2019 par Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38

C'est une question qui nous est souvent posée: " Vous aidez les entreprises en difficulté dans leur gestion ? C'est cela ? " Cette dernière phrase est réductrice de notre activité.

Que l'on soit copilote d'entreprise, conseiller en pilotage d'entreprise, conseiller RIVALIS, conseiller financier en TPE..., notre métier, permettre aux dirigeants des entreprises TPE / PME que nous accompagnons de mieux vivre, de pérenniser leur activité, d'être plus serein...

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Les cadeaux pour vos salariés et vos partenaires à Noël. Quid ?!

Les cadeaux pour vos salariés et vos partenaires à Noël. Quid ?!

Le 28/11/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Les fêtes de fin d'année approchent à grands pas, avez vous pensé à récompenser vos salariés et vos relations d'affaires ?

Il est grand temps d'y réfléchir car il reste moins d'un mois pour vous organiser maintenant

Bons d'achats ou cadeaux pour vos salariés et cadeaux d'entreprises pour vos partenaires, comment faire ?

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Pilotez votre entreprise grâce à un accompagnement personnalisé 

Pilotez votre entreprise grâce à un accompagnement personnalisé 

Le 28/11/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

Pilotez votre entreprise grâce à un accompagnement personnalisé : c'est possible !

Nous vous disons tout

La pérennité d'une entreprise repose sur plusieurs éléments fondamentaux : le développement du Chiffre d'Affaires, mais aussi le suivi de la trésorerie, des marges et la maitrise de l'ensemble des coûts (frais généraux, masse salariale, charges ...)

Selon les activités, il vous faudra déterminer les indicateurs clés de votre réussite

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Se former : Dans quel but et Pourquoi ?

Se former : Dans quel but et Pourquoi ?

Le 27/11/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

La formation est un grand mot et chacun se l'approprie en fonction du moment

Mais à quoi cela peut servir de se former ?

  • Apprendre
  • Progresser
  • Se performer
  • Transmettre

 

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Les enjeux 2019 des salons de coiffure et d'esthétique - Partie 2

Les enjeux 2019 des salons de coiffure et d'esthétique - Partie 2

Le 24/11/2019 par Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38

Analyse de l'observatoire FIDUCIAL - Partie 2

L'observatoire FIDUCIAL des salons de coiffures et d'esthétiques 2019 est paru. Il est bien connu qu'il est possible de tout faire dire aux chiffres, nous pouvons aussi essayer de vous les expliquer simplement dans un français commun que tout le monde comprend... Découvrez ci après la deuxième partie de mon analyse...

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Les enjeux 2019 des salons de coiffure et d'esthétique - Partie 1

Les enjeux 2019 des salons de coiffure et d'esthétique - Partie 1

Le 20/11/2019 par Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38

Analyse de l'observatoire FIDUCIAL - Partie 1

L'observatoire FIDUCIAL des salons de coiffures et d'esthétiques 2019 est paru. Il est bien connu qu'il est possible de tout faire dire aux chiffres, nous pouvons aussi essayer de vous les expliquer simplement dans un français commun que tout le monde comprend...

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La V3 GESRESTAURATION, le futur ERP des restaurants et des métiers de bouche très prochainement...

La V3 GESRESTAURATION, le futur ERP des restaurants et des métiers de bouche très prochainement...

Le 03/08/2019 par Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38

L'utilitaire poursuit son développement, découvrez rapidement ce qui vous attend prochainement...

De la nouveauté, plein de surprises à venir avec cette V3 qui a commencé son déploiement le 1 Août 2019. Prétendre vouloir devenir un ERP incontournable des métiers de la restauration et des métiers de bouche ne peut pas se faire sans une équipe soudée autour de ce projet.

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Les 4 leviers pour améliorer le résultat d'exploitation d'un restaurant

Les 4 leviers pour améliorer le résultat d'exploitation d'un restaurant

Le 25/05/2019 par Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38

Vous êtes le patron, le gérant de restaurant, utilisez-vous toutes les ressources à votre disposition pour améliorer le résultat d'exploitation de votre établissement ? Quels sont les leviers pour améliorer le résultat d'exploitation d'un restaurant. Il n'y en a que quatre! Le premier c'est l'ouverture, vous avez décidé d'ouvrir votre établissement x jours par semaine, y semaines par an, ...

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Les bons réflexes du chef d'entreprise !

Les bons réflexes du chef d'entreprise !

Le 31/01/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

  • Suivre sa trésorerie 
  • Ecouter ses clients 
  • Raisonner comme un pauvre 
  • Se remettre en cause 
  • Optimiser son organisation 
  • Exporter 
  • Accepter le digital

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Parler à ses salariés

Parler à ses salariés

Le 23/01/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

On ne le dit pas assez 

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Parler à son banquier

Parler à son banquier

Le 01/01/2019 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL

10 conseils pour faire de votre banque votre meilleur allié.

 

1) Évitez toute situation d'urgence.

2) Sachez toujours expliquer la source de vos problèmes.

3) Mettez au point une véritable stratégie bancaire :

4) Mettez en place la production des comptes en temps réel avec le suivi de lana conseil

5) Invitez votre conseiller financier à venir dans vos locaux.

6) Consolidez vos fonds propres.

7) Remettez-vous en cause.

8) Tenez votre parole.

9) Considérez votre conseiller financier comme votre avocat.

10) Repartez à l'attaque si vous obtenez un refus.

 

 

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