
Le 04/09/2026 par Nathalie AUZIE - LANA CONSEIL
Depuis cette date, toutes les entreprises doivent être en mesure de recevoir des factures électroniques.
Cette réception passe par une plateforme agréée.
Les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire doivent également, depuis le 1er septembre 2026, émettre leurs factures sous format électronique.
👉 Si vous êtes dirigeant d'une TPE ou PME, vous n'êtes donc pas encore concerné par l'obligation d'émission à cette date, mais vous devez d'ores et déjà anticiper la suite.
À compter du 1er septembre 2027, les micro-entreprises, TPE et PME devront à leur tour être capables d'émettre leurs factures électroniques.
Il reste donc quelques mois pour préparer sereinement cette transition.
Et c'est maintenant qu'il faut s'y intéresser !
C'est une confusion fréquente.
Une facture électronique répond à des règles précises et doit être transmise par l'intermédiaire d'une plateforme adaptée.
L'objectif est de créer un circuit numérique sécurisé et structuré, permettant notamment de mieux suivre les factures, leur transmission et leur règlement.
Les règles habituelles concernant la TVA, les délais de paiement ou encore les mentions obligatoires sur les factures continuent, elles, de s'appliquer.
Parce qu'une réforme de cette ampleur ne se résume pas à choisir une plateforme.
Il faut également se poser plusieurs questions :
✔️ Mon logiciel de facturation est-il compatible ? ✔️ Comment vais-je recevoir les factures de mes fournisseurs ? ✔️ Qui va contrôler les factures reçues ? ✔️ Mon organisation comptable doit-elle évoluer ? ✔️ Mon expert-comptable est-il prêt ? ✔️ Comment gérer les avoirs et les factures refusées ? ✔️ Mes données clients et fournisseurs sont-elles correctement renseignées ? ✔️ Mon équipe connaît-elle les nouvelles procédures ?
Plus votre entreprise est organisée en amont, plus la transition sera simple.
Bien préparée, la facturation électronique peut apporter de véritables avantages aux entreprises.
La dématérialisation peut permettre d'automatiser une partie du traitement des factures et de limiter les ressaisies.
Des données structurées et des circuits mieux définis peuvent contribuer à réduire les erreurs de saisie et certains litiges.
Une meilleure visibilité sur les factures émises, reçues et réglées permet au dirigeant de suivre plus facilement ses encaissements et ses décaissements.
Pour une TPE, mieux maîtriser ses factures, c'est aussi mieux maîtriser sa trésorerie.
La réforme vise également à sécuriser les échanges de factures et à limiter progressivement l'utilisation de simples factures transmises par courrier électronique.
Le principal risque pour une TPE ou une PME serait de repousser le sujet jusqu'à l'été 2027.
Le changement concerne potentiellement votre logiciel, votre comptabilité, vos fournisseurs, vos clients et vos procédures internes.
Mieux vaut donc profiter de cette période pour faire un état des lieux.
Faites le point sur :
1. Vos outils Vérifiez la compatibilité de votre logiciel de facturation et de votre logiciel comptable.
2. Votre organisation Définissez qui recevra, contrôlera et validera les factures.
3. Vos données Profitez-en pour nettoyer et fiabiliser vos fichiers clients et fournisseurs.
4. Votre trésorerie Mettez en place un suivi régulier des factures à recevoir et des règlements attendus.
5. Vos équipes Expliquez les changements à venir et formalisez les nouvelles procédures.
La facturation électronique ne doit pas être vécue uniquement comme une nouvelle contrainte administrative.
Elle peut être l'occasion de remettre à plat son organisation et de gagner en efficacité.
Pour un dirigeant de TPE ou de PME, c'est aussi l'occasion de disposer d'une vision plus claire de son activité et de sa trésorerie.
Un bon outil ne remplacera jamais une bonne organisation.
C'est pourquoi la réussite de cette réforme passera autant par la technologie que par l'anticipation, les procédures et l'accompagnement du dirigeant.
📌 Vous êtes dirigeant d'une TPE ou PME et vous ne savez pas encore ce que la réforme va changer concrètement pour votre entreprise ?
N'attendez pas septembre 2027 pour vous poser la question.
Faisons le point ensemble sur votre organisation, vos outils et vos procédures afin d'anticiper sereinement cette transition.
LANA CONSEIL - Accompagner les dirigeants dans la gestion, l'organisation et le pilotage de leur entreprise.